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集团召开三季度专业板块工作例会
时间:2018/10/11 13:58:14 来源:浙江一建 点击量:974

9月28日,集团在总部三楼会议室召开三季度专业板块工作例会。集团副总经理、党委委员杨震伟参会并布置下阶段工作,副总经济师、总承包部经理许云海,总承包部副经理景凯、钢结构分公司总经理卢凯、安装分公司总经理徐卫荣、装饰分公司总经理斯群、地基分公司副经理陈飞真参会。许云海主持会议。

会上,杨震伟肯定了各专业分公司三季度工作取得的成绩,指出存在的问题和不足,并对抓好下一季度工作进行再动员、再部署。他要求:一要全力以赴完成全年目标任务。对照集团年中工作分析会的部署要求,全力铺开工作面,高质量完成年度指标。二要“做优、做强、做精、做大”专业工程主业,贯彻落实《专业归口管理办法》,全面提升专业板块管理水平,切实加强专业板块的保障支撑力度,提高集团专业板块在专业工程领域的竞争优势。三要积极筹划区级及以上现场观摩会,专业分公司要做好准备组织工作,为市场布点打好前站。

杨震伟指出,专业分公司在做好主业的同时,结合目前实际发展的情况,要执行“三个稳定”:一要建立稳定的风险管控体系,从质量、安全、技术、成本等全方位动态管控。二要配备稳定的管理团队,及时发现、重点挖掘、尽心培养一批忠于公司、善于管理、执行力强的管理团队。管理团队规模要跟上分公司经营扩张和项目扩展的速度。三要确保稳定的资源供应,建立稳定的材料商、专业分包商及稳定的劳务队伍。

会议传达学习车俊书记等省委省政府领导和省国资委领导的重要批示,宣贯浙建集团党委书记、董事长沈德法在浙建集团党委理论学习中心组2018年度第十次集体学习(扩大)会议上的讲话精神。从安全生产管理、管理团队配备、专业管理能力建设等方面作出部署要求。

期间,各专业分公司就集团2018年年中工作会议落实情况、2018年工作举措与措施、目前的经营情况与存在的问题及急需解决的问题等展开汇报交流。(总承包部)

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